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她是证件照颜值救星 进店凹造型90分钟拿成片 客单价350元

“只有浅薄的人,才不以貌取人。”

◆ 小象馆创始人崇小洁

文| 铅笔道 记者 唐郡
导语

一个多月前,Claire(崇小洁)一手创立的严肃人像摄影品牌小象馆刚满2周年。

两年来,她最想感谢的人是老公:“我们直到今年才过正常周末,之前周末都在工作,感谢他的支持。”

◆ 小象馆2周年,员工已增至50人。

2013年8月,她在与好友小茜聊天时,察觉到证件照等严肃人像摄影细分领域品牌缺失。俩人当即决定填补这一空白。

9月,Claire创立严肃人像摄影品牌小象馆,为白领等中高端收入人群提供证件照、履历照、百年好合照等严肃人像摄影服务。

她找来商业摄影师把控生产环节,用商业摄影标准做民用级摄影产品,实施“降维打击”;同时,凭借团队成员在学校或工作中积累的美学功底构筑行业壁垒;最后,通过完善内部沟通、员工晋升、人才培养等系统机制,保证大规模品控和企业自我更新能力。

截至目前,小象馆已有50名员工,日均服务200人,客单价350元。

注: 崇小洁(Claire)已确认文中数据真实无误,铅笔道已备份录音速记,愿为本文内容真实性背书。

拍张好看的证件照

2013年8月,夜,内蒙古返京的火车上,Claire跟闺蜜聊起了在上海的朋友。“他说自己的证件照特别丑,找不到地方可以拍张好看的证件照。”

Claire接着说:“我有一个想法,专门拍严肃人像照,特别是证件照。”

此前,Claire一直从事广告、视频的拍摄工作,在她看来:“一张好人像照不应磨皮磨到亲友难辨,平白失真、泯然众人;而应呈现被拍者原本自然的肤色,有立体感、造型感,生动的、有联想的。你还是你,只是更美。”

但朋友的经历让她意识到:大多数人找不到可以拍出好看证件照的照相馆。

她从中嗅到机会,决定自己来做这件事,为学生和找工作的人拍摄证件照。

Claire打算把商业摄影手法运用到证件照拍摄中,“化妆、拍摄、后期修片,每一环都要专业”。化妆师从合作过的人中找,修图师由闺蜜兼合伙人小茜担任,摄影师人选却难住了她。“拍得好的不肯来,刚出校门的又不一定能静下来心来拍摄。”

会拍照的朋友给Claire出了个主意:“我给你一个清单,你照着买设备,买完了我教你拍。”“拍摄的核心因素是摄影师对画面的把控”,Claire是美术设计专业出身,掌握基本拍摄技巧后就能“拍出挺好看的证件照”。

从客厅到望京SOHO

Claire在自家客厅搭了一个简易摄影工作室,取名小象馆,邀请朋友们过来尝试拍摄证件照服务。

2013年9月15日,Claire在微博上发布“拯救你的证件照”活动。用户发布自己“惨不忍睹”的证件照并@小象馆,后者每周筛选十几位用户,以较为优惠的价格为其拍摄证件照。

 “第一波用户是朋友,第二波是朋友的朋友,第三波就是完全不认识的人了。”得益于朋友和试用用户的评论转发,小象馆的口碑在微博上慢慢聚集。

◆ “拯救你的证件照”

这时,小象馆的业务流程已初具雏形。用户电话预约拍摄,到店后有专业化妆师造型;摄影师调动用户情绪直至拍到满意神态;专业修图师现场修图、打印照片。“通常60~90分钟即可拿到成片。”

Claire介绍说,即使在客厅中,他们也尽量使用质量较好的设备。例如,用手绘板修图。与之对应,小象馆产品的价格也高出市场均价2~3倍。“学生消费还是更加注重价格”,开业不久,小象馆目标用户即转向白领等中高收入群体。

2014年4月,小象馆增加了履历照和百年好合照(结婚证照),“每个周末都爆满,客厅已经无法负荷”。Claire决定开一家实体店,公司化运营。3个月后,小象馆第一家实体店在望京SOHO开业。

团队“鸟枪换炮”,采购了用户人手一个的化妆包、更专业的影棚和修图设备。“用商业摄影标准做民用级摄影产品,实现‘降维打击’。”

◆ 复古市集上,小象馆为大家拍摄“犯罪照”。

2014年年底,小象馆接连与复古市集、虎嗅等品牌合作举办线下活动。品牌知名度进一步上升,“预约量翻了一番”。

梳理产品体系

去年7月,望京SOHO店每天预约爆满,Claire又开了国贸(第二家)店。有了望京店的客户基础,国贸店一个月内就开了起来。2个月后,每日订单量达到60单。

今年年初,在顾客要求下,小象馆尝试了肖像照产品,其定义为“满足媒体宣传需求的商业形象展示照片”。但她发现肖像照并非刚需,拍摄周期较长。因此一些用户对肖像照预期过高,导致拍摄完成后满意度不高,“售后问题很多”。

“解决这些问题可能需要另开一条生产线,且盈利低于普通产品。”尝试一个月后,Claire果断砍掉肖像照产品。

团体用户方面,2年来,小象馆已为“戴姆勒”、“西门子”等企业提供了团体摄影服务。但出于产能方面考虑并未主动推广。家庭用户方面则在规划中。

此后,Claire的产品规划逐渐成熟。她认为,小象馆产品体系应以个人影像消费为核心,扩展至家庭消费和团体(集体、企业)消费,产品本身则需具备实用和快销(即时出片)的特点。

扩张前夕

比起快速复制扩张,Claire更加重视团队的搭建、管理体系的健全和规范。

一方面,她又拉来两位合伙人。一位是摄影总监(专业商业摄影师),另一位是市场营销总监。前者负责造型、摄影和后期修图等环节的品控,在审美和专业性上,为小象馆构筑壁垒。“他加入后,照片质量有了明显提升。”

◆ 证件照产品示意图

另一方面,小象馆员工手册编撰完成。Claire为员工制定了培训机制、沟通机制、晋升机制等,例如,摄影师分为助理摄影师、摄影师、项目摄影师三个层级,每人都可通过内部数字管理系统自主申请晋级。

9月,小象馆即将推出他们的第一款家庭产品:“小团圆”。目标用户为有1~2个孩子的都市中产家庭。至此,Claire规划中的个人、家庭、企业复购圈即将形成。

当前,小象馆正在进行融资,融资用途是完善企业管理、人才培养等系统机制,保证大规模的品控和企业自我更新能力。

截至目前,小象馆共推出3款个人产品、3款企业产品、即将推出家庭产品。其中,证件照单价为199元,是小象馆产品体系中的“入门级”产品,客单价为350元。

/The End/

编辑   薛  婷      校对   邱晓雅


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