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首发 | 融资300万刀 再创业他做软件研发管理平台 服务科大讯飞等30客户

ONES.AI 2015年 BP 可联系
一站式研发项目管理平台
企业服务/工具软件
融资进度
B+轮
融资额度
3亿元
融资时间
2021-06-30
投资方
XVC,软银中国资本,源码资本,五源资本
创始人
王颖奇,曾在金山软件任职七年,历任WPS开发经理,无线安全事业部总监; 2011年创立移动App公司正点科技,旗下产品在全球有超过1亿用户使用。
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ONES.AI 2015年 BP 可联系
一站式研发项目管理平台
企业服务/工具软件
融资进度
B+轮
融资额度
3亿元
融资时间
2021-06-30
投资方
XVC,软银中国资本,源码资本,...
创始人
王颖奇,曾在金山软件任职七年,历任WPS开发经理,无线安全事业部总监; 2011年创立移动App公司正点科技,旗下产品在全球有超过1亿用户使用。
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◆ 王颖奇认为, 创业没有什么诀窍,找到方向猛劲干就好了。

文| 铅笔道 记者 吴泽骞

导语

毕业以后,王颖奇的工作几乎都是围绕着“软件工具”和“生产力”而开展的。从金山软件研发WPS,到首次创业开发“正点闹钟”,再到现在打造的 “ONES”,他一直在自己熟悉的软件工具开发方向上摸索。

“ONES” 是一个专业级项目研发管理平台,它的目标客户是以软件研发为核心、人数超过100人的中大型企业,主要解决解决企业内部协作问题。

产品分为“ONES Project”和 “ONES Wiki”两大模块,支持从产品到开发测试的全流程,灵活可配置的模板和数据报表能够适应不同的工作场景。目前,“ONES”已有30多家客户,如西山居游戏、加油宝、科大讯飞、铱云云计算,量化派等。

注:王颖奇承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。

试水TO B产品

在结束“正点闹钟”项目后,王颖奇以入驻企业家身份加入了晨兴资本,这让他有机会花费大量时间不停地看项目,思考接下来要走的方向。

O2O、电商、智能硬件、社交等各类项目看下来之后,王颖奇发现往往扎根于自己熟悉领域的创业者,其项目成功的概率更大。因而他觉得还是需要去做自己真正擅长的事情,即开发工具型软件。

但此时面向C端用户的工具类App已经多如牛毛,红海之中很难杀出一条可以预期的道路。他决定去美国看一看寻找灵感。

与太平洋彼岸的投资人们交流的过程中,王颖奇发现对方的投资案例中总会包含几个面向B端的软件产品,且很多项目后期的回报率都不错。

但是类似薪酬管理、财务管理、客服管理之类的B端产品,国内早已存在众多的竞争者。而且这些产品很多是销售驱动型的,技术上还缺乏一定的门槛。

王颖奇认为面向B端的产品单纯考虑流量的大小没有意义,“有价值的流量才是最重要的”,“价值”便是具有持续付费能力的客户——大型公司。本着产品既要有差异化又是大公司刚需的想法,王颖奇在回顾自己职业生涯的过程中发掘了创业方向。

不管是在金山开发WPS,还是自己创业打造“正点闹钟”,团队进行多线程研发的时候需要一套管理工具,用于展现任务流程、需求收集和分解、制定开发迭代计划、管理项目进度等。

虽然有国外著名的Atlassian可以使用,但是产品设计缺乏本地化特征总会造成使用不便。而国内诸如Tower、石墨文档、Teambition等协作软件面向的是通用人群,很少有专门供软件工程师使用的项目研发管理工具。

王颖奇决定试水这个领域,为软件开发团队打造研发管理平台,并在去年年初正式启动了“ONES”。

提升开发者协作效率

在对近百家企业进行调研的过程中,团队发现存在两种情况,一是非IT为核心的公司并不需要项目管理工具,二是很多中大型公司已经购买或者自己开发了类似的产品,没有被替代的需求。

这似乎预示着公司即将行进的道路非常艰难,但团队却认为这个结果进一步明确了公司的目标,即“ONES”的目标客户是以软件研发为核心、人数超过100人的中大型企业。

团队花费了8个月的时间搭建了研发管理平台的一部分底层架构,并开发出一些基础功能,“但那时候产品仅仅像一个To-Do List,比如虽然有共享任务列表,但是没有权限属性、任务流等”。

虽然仅仅是一个Demo, 但是团队还是不断把它展示给企业用户。“最开心的就是客户‘骂’我们”,因为“骂”表明客户知道自己需要哪些功能,而团队也可据此将待开发功能排列出优先级。

经过近20个月的研发,“ONES”在今年8月推出了比较完整的一站式研发项目管理平台。它分为专业级研发管理工具“ONES Project”和专属企业知识库“ONES Wiki”两大模块,为企业产品研发提供一站式解决方案。

◆ “ONES”产品界面

“ONES Project”打通了产品-设计-研发-测试-反馈的全流程,支持敏捷、瀑布流等开发方法,同时还具备自定义工作流、自定义属性表单、智能报表引擎、工时管理、代码关联等功能。“ONES Wiki”则可以让团队成员进行协同编辑,让分散的信息与文档集中化、系统化,形成团队共享知识库。

比如,我们在开发某款App产品时要对用户反馈进行及时管理,同时将反馈处理成Bug或是新功能建议,根据不同情况分派处理人并跟踪处理情况等,通过“ONES”的一站式研发项目管理平台可以做如下处理:

依靠灵活可配置的模板和数据报表,“ONES”管理平台可以适应不同的工作场景,通过一种工具解决企业产品研发过程中内部协作的问题。

经过长达两年的迭代,“ONES”从最初仅供二三十人的研发团队使用,到现在已经能够服务百人以上的大型研发团队。

目前,“ONES”已有30多家客户,如西山居游戏、加油宝、科大讯飞、量化派等。公司也在今年年初完成了300万美元A轮融资,投资方为晨兴资本。

不过由于产品的优势必须通过体验和比较才能被感知,因而单笔销售交付周期也需要2~3个月。团队为此也在研究新的销售策略和产品展示技巧,以便提高销售进度。王颖奇希望明年可以服务300人以上的大型研发团队。

/The End/

编辑   孙   娇     校对  玛依热

优质项目"融资首发绿色通道":创业者请加微信yangmao-71,务必注明项目名称;或发送BP至xueting@pencilnews.cn。

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吴泽骞

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我是本文作者吴泽骞,一名关注硬件智能、企业服务的科技爱好者,相关行业创业者求报道,咱们微信聊聊:SorryMarks。

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