大润发内部人员表示,针对大润发接管欧尚一事,估计是两家后台打通、统一采购和管理。
铅笔道12月24日讯,据《第一财经》报道,针对大润发接管欧尚一事,上海连锁经营研究所所长顾国建分析,“大润发是从合作伙伴和消费者角度考虑问题并愿意大量资金投入,看似在让利,其实从长远看回报很高,可惜很多零售商做不到。”
大润发内部人士表示,“整合的细节还未出来,但估计应该是大润发和欧尚后台打通、统一采购,并且内部的企业管理系统都要统一起来。”
日前,《欧尚和大润发决定整合力量的公告》发出,表明未来将进一步整合欧尚和大润发,建立一家更加强大的公司,而整合的三大核心原则为由大润发董事长黄明端统一领导;统一的决策流程;整合后推出激励计划。
至此,托管事件坐实。《第一财经》记者多方调研采访了解到,该事件的背后是数十年来欧尚这家外资零售巨头在华发展的兴衰史,反映出其水土不服、投入产出效果不良和借鉴同业的失败。一直强势的大润发如今终于能统一管理高鑫零售业务,但两者未来如何整合并避免内部竞争却是不小的挑战。
编辑 | 橙月
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