单场车展仅需4~8人主控,筹备时间在21~28天不等。
◆ 砖头汽车创始人朱强和女儿在一起。
文| 铅笔道 记者 王梦瑶
►导语
四年前,朱强最愁的就是跟经理去谈车险业务。他所在的保险公司位于广州海珠区,住民多是老广,通行老粤语,在这个四川小伙听来“就像唱戏”。
经理跟客户谈笑风生,他听不懂只得察言观色。“别人笑的时候我就跟着笑,别人严肃的时候,我也赶紧低头作沉思状,很尴尬。”
那时,他只觉这工作没法开展了,却没有想到,困境将他推往另一条互联网的道路。
今年6月,朱强创办砖头汽车,在承办车展的同时,也提供大数据集客服务,平台已集纳5000万客户画像,用于精准营销。
目前,公司在国内7省布点,举办了30场车展,合作经销商700多家,现场成交率8%~10%。公司现已收获63家经销商年单,盈利400多万元。
朱强正在筹备Pre-A轮融资,预期3000万元,出让20%股权。
注: 朱强承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
通过卖车卖车险
两个月过去,朱强听老粤语仍像听天书。
面对面沟通的方式行不通,他思来想去便瞧中了互联网,“当时还没有互联网车险的概念”。
朱强驻扎在各大汽车论坛,发帖为车主解答相关用车问题,并逐渐与其建立线上联系,慢慢积累。三个月后,他遇到首位意向客户,“在QQ上聊完他说,我在你这买吧”。
但客户不信任线上交易,3800元的保费只得由朱强先行垫付。彼时所有人都不支持,只有经理说,“你垫吧,要是收不回来,我给你出一半”。
这是朱强线上成交的首单车险,他很受鼓舞,便继续深挖论坛,由此发现一个惯例:很多用户买车之前会在网上交流,组团去买。这给了他新的灵感,在这些圈子里通过卖车来卖保险。针对雪弗兰迈锐宝这款车型,他从网上招募了40名意向买家,随后寻到一家4S店,表示可以提供买家,但成交后需购买他的保险。
2013年3月,春节后车市低落,朱强却收获意外之喜,首周成交了48台。业务越滚越大,他带5人团队一年完成了1300单车险。
效果虽佳,但招募买家并代售的模式复制不易。朱强表示,市场竞争不强的情况下,4S店并不乐于接受新营销方式,同时这对人的要求较高。
能否在原有营销场景中切入代售兼卖车险业务?朱强想到了车展,聚集更多经销商和买家的标准化场景。
去年8月,朱强开始帮公司办车展。公司出钱、出力、出资源,经销商售车时给出保单作为回馈。
车展的客户数据来源不再局限于线上论坛等,朱强陆续接触了多家数据供应商。客户数据越准确性,成交量越高。他逐渐意识到数据的重要性,同时在办展过程中,他对汽车行业的了解愈发深入。
5000万客户画像
“从去年至今年,其中有22个月,经销商的平均库存指数约在55%,高于50%的警戒线”,朱强指出,这意味着经销商普遍存在库存压力较大的现象。
对此,主机厂和区域的解决方案往往是增加活动,包括外展、试驾、品鉴会等。这些通常由当地媒体或广告公司承办,效果一般,“他们主要以品牌展示为主,直接销售为辅”。
结合之前对数据的了解,朱强认为,如果能够匹配精准的客户数据,车展的成交量将显著提高。
今年6月,他离职成立广东砖头创客文化传媒有限公司,专门承办车展,为经销商提供精准客户,同时与保险公司合作提高其成单率。同期他兼并了南宁一家成熟的车展公司,“他们受地域所限,想加入一个全国性项目”。
团队甫一成立,朱强便启动大数据集客平台的建设。除自有平台推广获客外,团队更多同第三方合作共享客户数据,包括汽车垂直网站、汽车自媒体、保险公司、银行、车务处理平台等。“每月大概获得10万条具备潜在意向客户的数据。”
朱强以分级的方式层层筛选意向客户来提高邀约率,降低推广成本。获得性别、住址等基础信息后,团队通过关注车型、品牌、排量、座位数等12个标签对客户进行分级管理。之后团队借助DCC(电话营销中心)平台与客户接触4~5次,针对其意向再次分级。
很快,平台数据便覆盖国内9个省,收纳了5000万客户画像。
车展成交率10%
今年6月,朱强的老东家计划在长春办车展,团队凑了几十万合作承接办展服务,包括客户邀约、展馆设计等。老东家则负责邀请当地经销商。
一月后便是国际车展,经销商皆忙于准备,并不热衷参加。来的经销商不多,展位价格也从三万降至五六千,一场活动下来,朱强亏了39万,“亏到底儿掉”。
然而效果却让经销商和老东家大感意外。两天时间,团队集客12000名,经销商售车1080台,老东家也拿到等额的保单。“成交率约在10%。”
首场亏损在第二场中得到了弥补。9月,砖头汽车在长春举办第二场车展,三天招商67家,展位费2万元,共收入120多万元。“起亚经销商还给了我们一辆K3抵展位费,它后来成了长春站的公车。”
接下来三个月,长春陆续举办了三场车展,平均成交量800~1000台。期间,朱强将业务逐渐拓展至哈尔滨、重庆、南宁、长沙、昆明等6地,并举办车展。
为提高办展效率,朱强进一步标准化流程:把活动拆解为一个个模块,专人负责单个模块。比如有人专门负责布展,优化后的场地布设方案可延长客户驻场时长,提高成单率,“由于标准展馆的格局固定,方案可直接复制”。
由此,单场车展仅需4~8人主控,筹备时间在21~28天不等,开展期间,朱强还会雇佣20~30名兼职大学生辅助。这使得43人的团队面对9个城市站点的车展工作时仍可游刃有余。
至今,朱强共举办了30场车展,合作经销商700多家,已收获63家经销商年单。他正筹备西安、广州、南京、合肥、济南五地站点,预计明年年初落地。
拓展更多服务
除承办车展外,朱强也提供单独的数据集客服务。“我们把精准客户推送给他们,他们自己去卖车。”
10月底,他以付费推广结合精准推送的形式,为北京某汽车经销商活动提供客户,两天成交2300台。
迄今,团队已为北京和成都的6场车展提供数据服务。朱强表示,这会成为未来在三四线城市主要的业务模式,当地广告公司承办车展,组织经销商,由团队推送客户数据,“无需在当地布点”。
“三四线城市客户对新营销模式更敏感。”团队在安徽阜阳试点汽车团购营销,一周付费推广成本7000多元,当天到场40组客户,销售23台,“成本很低”。
团队的每场自办活动均会在现场推广“砖头汽车”微信公众号,平均每场增粉3500名。“现在每月7场,明年3月会增至12场”。
朱强正尝试将数据服务拓展至保险领域,以续保为主。11月,他和老东家尝试合作,为其提供客户数据和打电话的场地,并从中提成。目前的8人团队一周成交30单,“之后可进一步提升”。
移动App也是朱强的尝试方向,他计划做一款直接服务于车展的App,将90%未成交的客户数据装进手机,方便经销商的销售顾问跟进。产品预计在明年4月上线。
运营半年,砖头汽车已实现营业额2000万元,盈利400多万元。朱强正在筹备Pre-A轮融资,预期3000万元,出让20%股权,用于会展升级、核心城市展馆预付、团队建设、品牌推广、现金储备(账期1~3个月)等。
/The End/
编辑 邵 希 校对 毛 宁
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