◆ Next Smart创始人禹甜
文| 铅笔道 记者 魏本源
►导语
坐在深圳的办公室里,禹甜的心却在千里之外。深圳、伦敦、旧金山,在三大洲的不同城市,禹甜都有自己的团队。
虽然一直身在深圳,但他已经习惯了三地联动的工作节奏,“三个时区轮轴转,下午和伦敦团队沟通,晚上12点和美国团队沟通”。
去年7月,禹甜成立Next Smart,将其定位为智能硬件海外发行公司,以社交媒体为导向,融合广告媒体、电子商务和社交媒体,针对国内智能硬件品牌,提供从市场咨询、品牌重塑、市场营销、产品发行、品牌成长到线上销售的整体解决方案,小到网站的视觉呈现,大到产品未来的策略方向。
目前,Next Smart的合作品牌有10多个,产品多属前沿科技领域,如VR、无人机等。
注: 禹甜承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
一场谈话确定创业
大学毕业后,禹甜从事了近10年的跨境电商相关工作。
2014年,智能硬件公司呈喷薄式涌现。在和这些创业团队打交道过程中,他发现,这些新兴公司的产品与人们印象中的“中国制造”不太一样,大都位于科技最前沿,“创新性非常强”。此外,团队成员的背景也都比较好,名校毕业,很多都是海归,“有强烈的打造国际品牌的诉求”。
但是,即使有很好的产品和团队,这些公司在海外的销售成绩却都不甚理想。
深处其中,禹甜深知背后的原因。对于中国企业来说,出海途径过于单一,缺乏集策略、品牌、市场等于一身的海外发行方。
彼时,由于市场时机尚不成熟,创业经验为零的禹甜没有贸然行事。
直到去年4月,禹甜和一位专注出海领域的投资人见面。在一家咖啡馆,二人聊了整整两个小时。对方很看好智能硬件出海方向,并有意投资,希望禹甜来主导项目。
一直有此想法的禹甜,在得到资本的认可后,更加坚定了创业的信心。他立即辞职,开始筹备团队。3个月的时间,除深圳的中方团队外,他还与一支伦敦本土团队确立深度战略合作。
◆ Next Smart团队
去年7月,Next Smart正式成立,禹甜将其定位为智能硬件海外发行公司,以社交媒体为导向,融合广告媒体、电子商务和社交媒体,为中国品牌提供从市场咨询、品牌重塑、市场营销、产品发行、品牌成长到线上销售的整体解决方案,小到网站的视觉呈现,大到产品未来的策略方向。
搭建自营电商平台
8月,Next Smart在美国寻求合作伙伴,拓展海外市场。在这里,他们遇到了正在美国Indiegogo做众筹的极米投影仪。回国后,极米团队来到Next Smart位于深圳的公司拜访。
双方很快就确定合作,极米成为Next Smart的第一个客户。
团队根据极米的产品和品牌定位,把其推向科技媒体TechCrunch做产品评测,并在社交平台Mashable Live Broadcast做直播。同时,Next Smart也参与了极米的众筹项目,并帮助其把众筹金额定格在百万美金。
Next Smart的服务更偏向管理咨询式,在服务客户的过程中,其发行流程也在不断完善,共分为咨询、需求分析、计划制定以及计划实行四大步骤。首先,团队会与客户一起梳理其品牌定位和策略。有了明确的定位和策略后,团队在具体执行过程中,前期以PR为主,主要做品牌塑造,如官网建设、产品线上素材、社交媒体运营等,后期则以流量投放和销售为主。
◆ Next Smart全球发行模型
去年年底,为了将前期运营流量和媒体影响力变现,禹甜开始筹备智能硬件自有电商垂直平台,为客户提供客服、支付、物流等一体化服务。
除了网站建设外,支付和物流服务也是电商平台的重头戏。光是物流,就要搞清楚不同国家的税收政策,与第三方物流公司沟通报价,还要预算支付成本。“工作量非常大,每天都加班到特别晚。”说到过去的几个月,电话那头的禹甜声音中流露着疲惫。
此外,禹甜还花了不少时间来搭建美国团队,“北美市场相对成熟,需要更多本土化社交媒体运营人才”。今年3月,禹甜合伙人杨知正式将工作重点转移至旧金山,主导美国团队。
目前,Next Smart的合作品牌有10多个,产品多属前沿科技领域,如VR、无人机等。
据禹甜介绍,Next Smart已于去年7月完成天使轮融资。目前,公司正在寻求Pre-A轮融资。资金将主要用于团队扩充和电商平台运营。今年5月,Next Smart电商平台将正式上线。
/The End/
编辑 付文学 校对 王 琳
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