兴业民生一起向篡改数据喊丑拒 他用区块链帮企业除内鬼 已服务5家客户

◆去年，区块链商业化刮起小风，但似乎人人都不知道它的路在何方。

文| 铅笔道 记者 罗正臣

►导语

今日，云象区块链联合创始人邓旭向铅笔道宣布，公司已于今年5月完成Pre-A轮融资，投资方为美国中经合集团及多维资本。他表示，该资金将会主要应用在业务扩张及团队建设上。

云象区块链主要产品为其独立研发的BaaS（Blockchain as a service）平台。该平台可为金融及银行业内企业客户，提供一套区块链底层通讯技术，可用于提供身份验证、电子证据保全、供应链管理、产品追溯等智能合约应用服务。银行业务中所生成的票据因为区块链不可篡改数据的属性，可避免被内部人员篡改等问题的发生。

目前，云象区块链已有5家落地（合作）的企业，包括兴业银行、中央结算公司、某国际交易所，民生银行等客户，另有十余家正在POC阶段和现场实施阶段。

注: 邓旭承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

为区块链寻找方向

去年3月，完成天使轮融资的云象区块链团队陷入了对未来发展方向的沉思。创始人黄步添和联合创始人邓旭也不知道，开发出的区块链底层技术可应用在什么领域。

术业有专攻，二人为各自划分了工作方向，“我（邓旭）负责市场推广、销售等环节，而黄博士则负责继续研发区块链底层技术”。

邓旭将云象区块链的底层技术比喻为公司的武器，虽然先进，但不知往什么方向打枪。“去年是区块链概念微微火热的一年，可惜的是整个业界都没看清它的发展方向在哪里。我们也一样，为摸清头绪，只能去做一番市场调研。”

在去年下半年时间里，邓旭和黄步添组成的调研小组跑遍了中国近100家金融机构、银行和交易所，去挖掘客户的需求和对区块链技术的接受程度。结果让他们感到兴奋又失落。兴奋的是，对于新鲜技术，各潜在客户表现出了不小的兴趣，但又因为该类技术尚处在早期发展阶段，故不敢大规模应用。

但幸好，调研结果让邓旭看明白了他们的发展方向。“现阶段区块链技术还无法大规模记录高频次交易数据信息，所以记录中低频次的交易场景才更具落地可行性。”

◆云象区块链产品架构模型

以银行存证业务为例，数据篡改等问题多发生于银行内部，因为只有内部人员才知道在系统操作过程中会出现什么样的系统漏洞，并钻孔子。而云象区块链的联盟链技术则刚好解决此类问题。“云象可以让各个节点（主机）的权限完全对等，让各使用者在不需要互信的情况下可完成数据交换。”

也就是说，当业务发生存证行为时，依据云象开发的底层技术，该条数据将会存储在该区块链的每一个服务节点上。“这样一来，银行内部数据结构非中心化，又因为区块链上数据无法全部更改，从根本杜绝了内部数据篡改的可能性。”

邓旭明白，要想以区块链技术打入金融、银行领域，及早做出一套标的案例将会至关重要。于是去年11月22日，了解到兴业银行有私募股权链上存证业务的落地需求后，邓旭和团队走进了兴业的投标会。

完成Pre-A轮融资

此次竞标，共有3家公司入围。按照流程，各公司将有1小时讲标时间，通过评标会审核后才可以进一步商务谈判。

在投标会之前，云象团队搭建了一次POC（Proof of Concept）实验模型，“我们撰写了一些针对银行内部存证信息的智能合约体系（未来使用场景中的代码应用逻辑），得分比另两家要高，让客户感到颇为满意，遂最终选择了我们”。

拿下兴业银行后的云象区块链，为其搭建了一套BaaS平台。该平台可以监控区块链系统的运行状态，实时监控区块链内各节点运行状态、区块生成的时间等信息， “我们自研发的新共识算法，可以让交易处理能力能达到近3000笔/秒。”

4个月后，随着云象区块链拿下中央结算公司的资产包留算业务后，团队决定开启新一轮融资。“彼时公司已经落地5家客户，数据及财务模型已构建完毕，但需要资本支持去扩充市场，更重要的是获得进入金融、银行领域的资源。”

在邓旭看来，中国的股份制银行相比国有银行更有业务发展潜力，而主动接触到他们的美国中经合及多维资本，因为“具备一定的资源”，成为了邓旭和黄步添眼中的“意中人”。

◆云象区块链科研团队，左一为黄步添。

于是今年5月，云象区块链宣布完成Pre-A轮融资。“当时我和他们讲，区块链只是网络革命的一个开始，终点何方、路在何处都不清楚。我们也不清楚自身在该领域中是不是领头羊，只希望资金进来能帮助企业更快地发展。”

在前期调研中邓旭了解到，100家金融业、银行公司有40家具有实际可落地场景，但市场较零散，故对BD需求非常旺盛。 “作为初创企业，我们知名度和上市公司没得比，更需要知道这些金融机构的门路在哪里及如何去打通他们之间的关系。”

去年7月仅15位员工的团队，现阶段已经扩展至近40人并仍在不断招聘中，主要扩充了市场推广部门及POC实施部门。

但与B端客户做交易，就必然需要面对账款周期长的问题。云象区块链现在未处于盈亏平衡状态，原因在于落地企业付款周期较长。“融资款则可以及时补充现金流，让我们有能力在前线厮杀。现阶段最重要的目标便是扩大客户基数。”

邓旭希望，下一轮融资可以更关注战略方面的资源，希望能够维持公司2~3年的资金，以规避区块链市场的不稳定因素。他表示，现阶段做好客户生态链更重要，下一阶段再盈利。

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编辑 薛  婷 校对 孙  娇

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